「自社らしさ」の再認識を図り、リクルートにも活用（ヤマハ発動機株式会社）

2020.02.12

モノクロ写真採用経営理念モチベーショングランプリ若手ゴールド賞現場社内報アワード企画

／社内報ナビ編集部

ヤマハ発動機株式会社企画・財務本部コーポレートコミュニケーション部インターナル・コミュニケーショングループグループリーダーの倉辺祐子さん

「社内報アワード2019 表彰＆ナレッジ共有イベント」(2019/10/16)にて実施された上位入賞9社による事例発表の模様を、順次ご紹介してまいります。

第6回は、特別部門でグランプリに輝いたヤマハ発動機株式会社。二輪車をはじめ、ボート、無人ヘリコプターなど多彩なモビリティ事業をグローバルに展開する同社では、紙の社内報を中心に、Web版、動画、デジタルサイネージの4つのツールを使って、インターナルコミュニケーションの充実を図っています。受賞作『ゲンバのチカラ』は、製造系の若手社員のモチベーションアップのために企画された社内報の号外版。リクルートにも活用され、高い効果を上げた同誌の制作秘話を、企画・財務本部コーポレートコミュニケーション部インターナル・コミュニケーショングループグループリーダーの倉辺祐子さんが明かされました。

1 社員をワクワクさせるメディアを目指して
2 きっかけは、国内製造現場の士気低下
3 ドラマティックな文章で心を揺り動かす
4 就活生にも読みやすい工夫をプラス

社員をワクワクさせるメディアを目指して

　弊社では、1956年発行の月刊社内報『Revs』を中心に4つのメディアを展開しています。紙の社内報は全社員に配布、Web版はネット環境のある社員向けと、それぞれに役割がありますが、すべてに「Revs」のワードを使用しているのが特徴です。

　これは、ブランド・スローガンの「Revs your Heart」からとったもので、「（お客様を）ワクワクさせる、楽しませる」という意味合いがあります。「その実現のためには、まずは社員から」、そんな想いを込めて「Revs」を使用しています。

ヤマハ発動機で発行する4つのメディア。社内報『Revs』（左上）、Webグループ報『Revs+』（右上）、動画配信『Revs+ TV』（左下）、デジタルサイネージ『Revs Sign』

　編集方針はどのメディアも共通で、ビジョンや経営方針の共有と理解、ブランド意識の向上の2つ。その中で、3年ごとにテーマを設定しているのですが（中期計画）、1年目に当たる今期は、本社の生産系社員、特に20代の若手社員の興味・関心を高めるコンテンツづくりと、長期ビジョン・新中期計画の浸透をテーマとしています。

きっかけは、国内製造現場の士気低下

　今回ゴールド賞の中でもグランプリをいただいた『ゲンバのチカラ』もそれに沿った企画で、もともとは社内報で隔月掲載していた、「製造現場で働く人に焦点を当てた」連載企画でした。企画した背景には、社内に漫然と漂っていた危機感があります。

　その一つが、国内製造現場の士気が低下していること。
これは、グローバル化に伴い生産拠点が海外にシフトするのに並行して、国内拠点の集約化が進んでいるためですが、それにより国内で製造に携わる人間は減る一方で、モチベーションも下がっている現状がありました。

　もう一つは、ヤマハが好きで入社する社員の減少。

　弊社は、二輪車など趣味材を扱う会社ですから、昔は「ヤマハのバイクが好き」という理由で入社する社員が多かったのですが、今は「安定」や「海外に行ける」など、他企業にも当てはまるような動機の志望者が大半を占めるようになっていたのです。

　そしてこの2つはどちらも、ものづくりの会社にとっては致命的な危機と言えるものでした。

特別部門グランプリに輝いた社内報号外版『ゲンバのチカラ』。企画の始まりは、社内に漂う危機感だった — 特別部門グランプリに輝いた社内報号外版**『ゲンバのチカラ』**。企画の始まりは、社内に漂う危機感だった

ドラマティックな文章で心を揺り動かす

　その危機感に真正面から向き合う――、今回の企画はそこから始まりました。
まずこだわったのは、とことん人にフォーカスすること。

　製造現場はいろいろな角度から紹介することができますが、今期のテーマは、本社の生産系社員、20代の若手社員の興味・関心を高めるコンテンツづくりを通した20代社員のモチベーションアップなので、そこはブレないように20代社員の目線で考え、彼らが一番興味を持つ「身近な人」を取り上げることに。

　隣の人が何をやっていて、どんな人なのかは意外と知る機会がないため、リアルな人間像をあぶり出すことを第一の目的としました。

　次に、彼らに受け入れられるように、とにかく「カッコよく」。

　ページを構成するすべてに対してですが、特にこだわったのは、文章です。目指したのは、人の心に響き、なおかつ平易に読めるもの。これはターゲット層を考えたとき、譲れない条件でした。そして、そういう文章を書けるライターさんに幸運にも巡り会えたことが、高評価を得た一番の勝因だと思っています。

　また、写真はあえてモノクロにしています。通常はフルカラーなので、その中で目立たせるための工夫です。アングルもありがちなものにせず、現場で真摯に仕事に取り組んでいる緊張感が伝わってくるような写真をお願いしました。

　制作上でもっとも苦労したのは、取材です。通常より時間をかけ、生い立ちからのプロフィールや入社の動機、自身の業務に向ける思いまで、丹念に掘り下げるようにしました。その際も、そもそも話すことに不慣れな人が多いので、世間話から振ったり、移動中の雑談から広げたり、話の持っていき方や場の空気づくりに細心の注意を払いました。