あなたの社内報づくりを変えるノウハウがあります

御社の課題を一緒に洗い出すところから、リニューアルの具体的イメージが固まるまでお手伝いします。
社内報の誌面のディレクションだけにとどまらず、年間企画の立て方をはじめ、全社の巻き込みや効果測定といった運営体制にいたるまで、御社のお悩みに合わせた解決策をトータルでご提案。
まずはリニューアル個別相談会にお越しください。

社内報の企画コンペティション「社内報アワード」を主催しています。「社内報アワード」に応募すると、専門家3名による具体的な講評とアドバイスをもれなくお返しします。
良い点を評価するのはもちろん、改善点を3名が多面的に提言するので、御社の社内報を望ましい方向へとブラッシュアップできます。
また、最高賞であるゴールド賞を受賞すれば、社内報の社内でのプレゼンス向上はもちろん、メディアで注目され、社外に向けてのブランディングにもつながります。

経営環境考察（社会のトレンド、トップの思い）、組織課題抽出（従業員満足度、ライフイベント）など、インナーコミュニケーションを考える上で重要な切り口に沿った整理で、目的・ミッション策定をサポート。
メディアやツールの特性に合わせた発信情報の最適化から、具体的コンテンツへの落とし込みまで、インナーコミュニケーション施策全体にわたって設計・構築します。

周年事業のコンセプト整理に特化した、オリジナルのフレームで目的を設定。
周年誌の作成では、じっくり相談をしながら、個性ある誌面を低コストで形にすることが可能です。
実作業もウィズワークスのベテランディレクターがサポート。
周年事業にかかわる一連のプロセスを、社内の活性化にも結びつけ、全社員にとって「未来ビジョンの実現や、次の周年に向けてあらためてスタートするタイミング」としてプロデュースすることができます。